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出轨小气

员工想要的不是治理，而是激励。

记住：

互助的本质是“分”，分清楚了才能愉快。但是利益分配不好也不能永远互相帮助啊！

员工想要的不是责任，而是双赢。

没有双赢的利益分配，就没有统一的思维方式和行动目的！3.员工的未来

很多失败不是来自员工，而是来自老板和高层：是为了谁？如果是为了企业的好员工，肯定会抵触不接受。

记住：

只给予鼓励，不给予鼓励

如果对员工好，员工会接受吗？你可以买个人时间，雇个人做扎实的工作，你可以买定期或按天计算的技术操作，但买不到热情、创意、奉献。你要努力争取这些东西！

【下属最不喜欢的老板】2。学习和发展

上班是会议的主题

1.收入

无论是员工薪酬还是员工晋升的重点，目的都是为了不断的引发员工。

记住：

只是画饼，吃不饱

告诉你钱不重要，但未来重要，老板

蛮横、独裁、粗鲁

无论是建立制度还是开会激励员工，源动力不解决一切治理都毫无意义；

员工的源动力来自三个方面：只给压力，不给动力

很多时候，别人不愿意支持你，是因为你分数不够，不够科学，或者不够快！

做每一件事都要详细。

人与人之间的长期合作既需要软友谊，也需要硬利益。

很多时候我们不快乐是因为我们不知道如何和别人“分享”，也就是因为我们不知道如何和别人分享利益。

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